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能者多勞的無名英雄──

    制度能帶來的改變

過勞責任制,醫療品質下降

2011年6月,國家衛生研究院助研究員林煜軒在《Stress》發表了一篇研究,他指出,值完班隔天身體狀態就像吃了一顆史蒂諾斯(Stilnox)安眠藥,此時若繼續值班,將會對工作表現造成影響。我國對於勞工工時的保障,設有《勞動基準法》(以下簡稱勞基法),但具公益性質之教育、醫療與公務員等勞工皆不適用。

衛福部2017年公告住院醫師工時指引,除保障住院醫師兩次工作之間,應要有至少十個小時的休息時間,還有特休假、工時限制等規定。2019年更將住院醫師納入勞基法,進一步保障住院醫師的勞工地位,但事實上只有6成的醫師受到保障。

▲國家衛生研究院助研究員林煜軒開發的行醫記錄器app。

住院醫師黃先生表示,根據林煜軒開發的行醫記錄器app,自己2月的總工時就有290小時。跟勞基法中,一般勞工不得超過160小時有很大的落差。就算是住院醫師工時指引的規定也是一般勞工的兩倍,台灣醫師的工時之所以這麼長,則歸因於醫師屬於勞基法「責任制」的專業人員。

屬於勞基法責任制的
​醫師
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依勞基法第84-1條規定以下工作者可以另定工作時間:
一、監督、管理人員或責任制專業人員。
二、監視性或間歇性之工作。
三、其他性質特殊之工作。

一般勞工一個月上限160小時,可是醫師的工時指引規定,每月工時上限多了一倍,為320小時。

「如果遇到變化性風險高的患者,醫院24小時都必須有醫師待命。」國泰醫院婦產科醫師羅崧慎提及,醫師工作的特殊性需要排除工時限制,並依病人情形延長上班期間。羅崧慎說明,住院醫師尚未納入勞基法前,必須面對輪流值班的問題,除了晚上必須輪守外,醫師白天上班時間還有臨床業務。舉例來說,一天基本的上班時間從早上8點到下午5點,當天晚上若要值班則需持續到隔天早上8點,接下來隔天早上8點到下午5點,仍要繼續上班,而醫師也坦言,一個月至少會有8至10次。

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衛福部2017年頒布住院醫師工時指引,限制住院醫師每月工時上限320小時,並享有特休假、強制休假等權益,2019年住院醫師納入勞基法,近一步保障住院醫師權益,享有退休金、違約金、資遣費等權益,不過這些保障,卻只限於私立醫院的住院醫師,公立醫院的住院醫師因具備公務員約聘性質,並不適用勞基法。

全國私立住院醫師僅4680位,但公立住院醫師有2千多位,加上4萬2千多位主治醫師,等於還有4萬多人被排除在外。台北市立聯合醫院骨科主治醫師張芳源就感嘆,「醫師有勞保的管理,雖然有這項服務,卻沒有得到實際的權利。」 

住院醫師一周工作80小時,比一般勞工多出整整一倍,救人是醫師的職責,但他們卻因超時工作而傷了自己的身體。面對勞基法未能保障醫師的情況,張芳源認為,政府應該建立更完善的制度,維護更多醫師的權益,過勞不只讓醫師健康受損,更影響醫療品質。

過勞責任制,醫療品質下降
高於國際標準,醫療資源還不足

高於國際標準 醫療資源還不足

WHO2019年的世界衛生統計結果指出,各國平均每萬名人口醫師數是15名,但根據衛福部統計,台灣2018年每萬名人口醫師數是20名,仍然在國際標準之上。不過《醫療機構設置標準》的規定,每10床病床要有一名醫師,若醫療機構都依法設置,從供需角度來看,醫療資源其實是足夠的,那為什麼醫師人口數逐年上升,醫療資源卻還是供不應求?

城鄉差距嚴重 地區分配不均

根據2018年台灣醫師公會統計顯示,各縣市醫師人口數資源分配中,台北市以10,347人位居第一,每位醫師服務的人口數為257人;第二名則是台中市3,983人,每位醫師服務的人數為291人;第三名則是嘉義市905人,每位醫師服務的人口數為296人,而差距最大的縣市落在金門縣,共有88位醫師,每位平均竟須服務高達1,582人。若是以每平方公里醫師數來看的話,第一名還是以台北市38位奪冠,由此可見,醫療資源看似足夠,但若是地區性差異嚴重,可能會導致醫療資源浪費、不平均等問題出現。

2018台灣各縣市醫師人口數資源分配狀況。

醫學中心及醫院等大型醫療機構,多集中在西部城市,導致東部及離島地區的民眾,若發生緊急狀況,無法即時接受治療。2018年台北市是全台擁有最多醫療資源的地區,共有1,725家醫療機構,而醫療資源最缺乏的三個縣市,則全分布在離島,其中連江縣更只有5家。面對如此懸殊的醫療資源差距,張芳源認為,政府若提高薪資給付,吸引醫師進入資源較少的地區,或許能改善醫療資源分配不均的問題。

▲2018台灣各縣市各類醫療機構數。

錢多、事少、誰不喜歡?

薪資與勞動不成正比 降低選科意願

相信許多人聽到醫師這個職業,都會先想到很有錢、很好賺,但在社經地位的美名之下,醫師其實很辛苦,除了薪資與勞動工時不成正比外,要當上主治醫師,還得先經過一年的實習計畫、考取專科執照,與多年的訓練。

社會大眾對醫師這個職業,都有收入豐厚的刻板印象,但在社經地位背後,除了薪資與勞動工時不成正比外,要當上主治醫師,還得先經過實習計畫和多年的訓練。在台灣若要成為一位主治醫師,除了要先就讀醫學系7年外,畢業後還必須考取醫師執照,再進入醫院做「PGY」(Post-Graduate Year,畢業後一般醫學訓練計畫),也就是不分科住院醫師,實習完兩年後,才可以選擇自己想投入的科系。而住院醫師若要取得專科醫師執照,必須額外考取專科證照,經過至少兩年以上的訓練才能成為主治醫師。

成為獨當一面主治醫師需經歷的過程。

PGY
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 PGY一年計畫是從2003年SARS之後,才開始執行的,目的是讓學生增加更多實習經歷,卻也造成醫院人手短缺、主治醫師教學負擔增加,導致許多醫師紛紛反對,而住院醫師黃先生也認為,PGY計畫效益其實不高。

台灣健保制度限制了醫師薪資所得,若是想賺取更多薪水,醫師必須付出更多的勞力。張芳源說,「若醫師薪資與勞工階級比較,確實會比較高,但若是跟先進國家比較,薪資所得卻相對較少。」以2014年薪資數據來看,美國的基層醫師與台灣基層醫師薪資年薪都落在20萬美金、專科醫師25萬美金,美國住院醫師平均一年有5萬美金,也與台灣資深住院醫師薪資相同。台灣與美國醫師薪資所得看起來大同小異,但工作量卻天差地遠。舉例來說,美國主治醫師3小時照顧的病患數若是6個,那麼台灣主治醫師所照顧的病患數可能高達30位。

​醫院各科的薪資給付相同,但工時與付出的勞力成本卻大不相同,醫師雖然有選擇科別的權力,但張芳源認為,最重要的關鍵還是在於政府的薪資給付,若政府不提高勞力成本較高科別的薪資,醫師就會朝向輕鬆的科別發展,如此一來,可能會導致各科別人力不均。

薪資勞動不成正比,降低選科意願

「好好醫院不待出來開業,應該是想要多賺一點吧?嘖嘖......」

醫師自己開診所 數據不這麼說

民眾多認為醫生從醫院出走,是為了開診所賺錢。但以醫美為例,根據衛福部歷年的整形外科證照的給證人數來看,整型外科專業的醫師不增反減。羅崧慎解釋,是否具備整型外科的專科執照,與開設醫美診所並沒有直接關係,醫美診所並沒有醫術要求的限制,只有掛名的負責人需要具備專科的證明,因此相較一般醫療中心(醫院),醫美診所面對的醫療行為簡單輕鬆,不會起太多醫療衝突,所需投注訓練的時間也較少,成為許多醫師轉向診所的誘因。

根據中華民國醫生公會全國聯會的歷年統計,2018年各類醫療機構執業醫師數,醫學中心有14,072人(約佔30%)、區域醫院10,857人(約佔23%)、地區醫院4,455人(約佔9%)、新制精神科醫院481人(約佔1%)、基層醫院17,789人(約佔37%),可以發現台灣醫師以自行開業為主。

不過從1995年至2018年來看,23年間醫學中心、區域醫院與診所的執業醫師都有增加,但醫學中心與區域醫院是以成長率超過150%,診所成長率則是76%,以數據來看,並沒有支持醫師離開大型醫療機構,自行開診所的論調。

台灣1999年、2012年與2018年各類醫療機構執業醫師數。

醫師自己開診所,數據不這麼說

衛福部改善有成 選科考量大哉問

2014年12月19日國家衛生研究院的新聞稿,便指出外科、內科、婦產科、兒科與急診的工作環境過於困難,而導致工作負荷過重,醫師產能與需求不對等的困境。根據衛福部歷年專科醫師給證人數可發現,醫生整體人數越來越少,卻有特定科別的醫師有突然增加的狀態。該研究新聞稿便指出應該從調整健保給付、減少醫師工時,並確認醫療糾紛的過失刑歸屬,減輕醫生醫療糾紛的負擔,來讓醫生在選擇分科時,不會因為特定科目而怯步。

選擇生活 從科別開始

選擇科別就跟其他職業選擇工作一樣,除了考量興趣、科別前景好不好之外,也受潮流與科技興起影響。長庚醫院住院醫師邱琳淩表示,隔一科如隔山,可能外科整天都在刀房,內科則以門診、檢查為主,回家後可能還要隨時待命,工作的生活型態跟生活會難以分割。選擇精神科的邱琳淩分享,精神科不會像外科工作時間很長,可以保有自己個人的興趣與陪伴家人。

住院醫師黃先生分享,礙於自己怕麻煩又喜歡動手術,而泌尿科的病患比較不會有情緒,所以選擇泌尿科。台北醫學大學牙醫學系王威翔表示,一開始選擇牙醫系便是考量讀書量以及醫術複雜度符合期待等因素。台灣大學醫學系學生施欣佑則分享,透過實習的那段日子,了解醫師的生活型態後,想從事外科相關,因為侵入性醫療對病人影響與幫助會比較大,也比較有成就感。

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我想做對病人影響與幫助

比較大的醫療行為

台灣大學醫學系學生施欣佑

我考慮的是讀書量

​還有醫術複雜度

台北醫學大學牙醫學系王威翔

其實近10年的專科人數變化的起伏,可以發現特定科目偏少的情況有所改善,邱琳淩表示,其實專科名額、醫生人數都是有限制的,衛福部每年會和各醫院討論,決定每間醫院的缺額,而在發現特定科目有偏少的情形,便會在名額上作微調,再加上法制面的推動,實際人數就有所改善。以國家衛生研究院在2014年指出的外科、內科、婦產科與急診科為例,其實在近三年都有回升。衛福部更公告105年婦產科、兒科與急診科的招生率達100%,第二年住院醫師留任率亦將近達100%。

​尤其以婦產科為例,2015年通過了《生產事故救濟條例》,讓女性遭遇生產風險後,能得到國家的救濟機制,以減少醫療糾紛,促進產婦與醫事伙伴的關係。依《生產事故救濟辦法》的死亡給付,胎兒死亡最高可領取30萬,產婦死亡最高可領取400萬,重大傷害給付最高可領取300萬。對於婦產科的醫療糾紛來說是很大的幫助,羅松慎表示,其實這些立法、修法的消息,醫學院的學生可能透過老師或是其他管道便能先行得知,可能也是影響當年度專科的原因。

施欣佑表示,綜觀來看,現在醫療進步人類的壽命大幅度延長,醫生能做得事越來越多,民眾對醫療的需求也只會越來越多。而台灣採取社會保險制度,給予人們輕易取得醫療資源的權利,但對醫生或許是另一種殘酷,無法「以價制量」的醫療服務,造成醫療服務供需的失衡,也惡化了台灣的醫病關係。

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