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/電競選手
職場翻轉之路/
電競學習到的，撇除個人操作外，與未來從事不同工作有所關連，例如:選手和同儕的相處跟團隊默契與同事是一樣的，且如何建立良好溝通協調、分工合作，配合度穩定度，已經有溝通基礎的選手與與內向的人相比溝通與相處上會有極大區別和更優於與其他人容易相處，加上如何快速適應新環境。腦子動的多就是有益的，這些都有利於職場，不管到哪裡，在職場也好或學業上都是具備的要素，對未來有極大幫助。
過來人的建議
從陽明教練自身選手經歷來說，在高中畢業之前有打過業餘賽，拿到不錯成績，幾家電競公司就來詢問有沒有興趣當電競選手，陽明自己想一想後覺得公司開出來福利不錯，學業這方面電競公司都會安排好。進入到電競公司後訓練有一段時間，領導層教練就告知我能成為選手，即便當下是一位很強的選手，但想成為正式在螢光幕前的職業選手還是要具備一些東西，例如:抗壓性、團隊默契、後勤團隊溝通...等等。
退役後，更加明白不是每個人都適合當職業選手，自己也當選手後發現到這條路並不是我真正喜歡的，這個職業選手位置使我備感壓力、很無力。退役並轉向教練一職，想起當時備感壓力什麼事情做不好，對上教練很努力地鼓勵成員、很用心對待每一位成員。因為教練的關係，讓我想成為跟教練一樣關心、鼓勵選手值得讓人尊敬的教練，並選擇教練一職，比選手來說更喜歡這一個職業!
電競在未來是種趨勢，慢慢的在全球蔓延，每個國家都越來越重視電競，加上現在玩遊戲年齡層越來越廣，有些人玩開心、玩競賽，喜歡競賽比賽的感覺，想要獲取第一名!電競需要團隊配合，不是一人遊戲，相對玩好電競必須花苦心、動頭腦。電競越來越多國際賽、世界賽，越辦越大，獎金越來越吸引人。在活動賽事當中，活動流程以及宣傳行銷海報剪輯拍攝…等等，都是要熟悉電競的人可以做的事情。電競與其他產業沒有什麼不同區別，把電競元素抽調換不同的宣傳品，例如:香水、名牌鞋…等等，換湯不換藥，內容不同但性質相同。
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賽評 Arby阿比
賽評這個職業是今年才考上，本身對遊戲理解深、把自己的想法轉達給觀眾，讓觀眾知道這個遊戲的打法是如何!本身也是從選手轉教練，帶隊的心路歷程特別 有感觸。原本是選手就突然的要帶五位小朋友(選手)，心境轉變其實挺大的!之前成為選手時說實話並沒有好的教練或老師來帶，容易走偏，我個人希望電競產業能培養出好的教練。好的教練比好的選手重要太多了!一個好的選手不一定能成為好的教練，但成為一名好的教練就培育出五個好的選手。
曾經去過國外比賽，父母藉此改變原有的觀念，支持An走這條路。在電競生涯中，An是第一季的職業選手遇到的對手沒有那麼多，加上一開始教練沒有那麼厲害，且職業戰隊的各種機制沒有像現在那麼發達。都是整個團隊一起扛下，開闢這條電競道路，相較之下選手的薪水也比起以前高的許多!退役後，現職業是一位外送員，電競讓An與顧客相處有很大的幫助，不管是在談吐、溝通方面都是很重要的，昔日戰友成為教練、當實況主，以及去工廠上班。電競曾經是我的職業，而現在的職業有沿用前一個職業的技能!
外送員 AN
彥傑老師提到電競選手也能操刀事業的第二春，電競選手都知道，在打職業八個小時只在練習室的空間，吃很多食物不運動。該如何吃得健康?或許知名電競公司選手退役後而改做電競素食餐呢?曾經身為電競選手的自己發現這個現象，藉此照顧更多選手和他們的健康!電競選手的新舞台是在退役後才有想法，選手退役年紀輕比起40歲轉型會成功許多，也必須看選手有沒有下定決心要把事情做好。電競是一個很大領域，電競選手變成其他職業領域都可行，遊戲種類多種有推塔、射擊…等等，舉例:歐美地區讓空軍戰鬥人員玩遊戲模擬，讓選手成功轉型!
專家如何解決退役選手所面臨的困境
團隊就是組織內討生活，跟你的同伴或是選手互相合作，必須有同理心和站在對方的角度去想，才能知道在某個時間點對方需要的是什麼?張舜傑教授說到職場上一定會碰到溝通跟磨合的問題，會吵架，不光是職場上電競選手也是。「比賽」，誰手滑了一下，原本可以贏的但卻輸了，公司也會阿!原本拿到的單，就多講一句話，人家就不想給單，不管是職場還是電競是一樣的事情，這個經驗可以完全複製過去的。
認真去看待每一次的專案或比賽，
檢討時放下成見跟身段，一切要歸零。
世新大學 企業管理學系
張舜傑
張舜傑教授也說到如果他是老闆的話，他會挑選完善生涯思考規劃的退役選手，他認為選手本身有一定的名氣跟電競產業的經驗，選手把整件事情一條龍做好的話，能做技術管理值的保證。有這種能力，自然有辦法結合他的特殊經歷、優勢，去處理大大小小的案子。很技術性的東西，可以請專門技術人員來處理，可是一個組織在處理任務的時候，並不是只有技術面的問題要面對，有的時需要面對排程、溝通都是可以協助的部分。
未來電競慢慢上軌道，會有很完整的配套措施、和培養選手的第二專長，不要覺得打電競我職業生涯就很短，就不值得投入，有多少職業都是這樣。張舜傑教授用近期遇到的事 情來說，最近在搬家，像搬家師傅在跟我說不能只是當個工人，要想一想能搬到幾歲?相對的電競選手能打到幾歲?運動選手能夠打到什麼時候?就連資訊工程師也會想說，能每天這樣coding到什麼時候?當我眼睛不好了、我身體不好了、我有家庭了、我沒辦法像年輕人加班熬夜的時候，要怎麼跟新世代的人競爭?這是大家共同的問題。
張舜傑教授比較正向看待電競選手，選手必須有思考能力。選手今天一直打一直打，其他技術面相關的東西也不碰，這是很可惜的!我們來學校念書，也不會說某個科系去學某個學科，當然是多方涉略。所以基本上我會使用退役的職業選手，而且我對選手們有高度的期待，對我的想法來說電競選手本身就是提早踏入職場的那群人不是嗎?所以我想說選手會有相對應的表現。
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